Please wait...Consultoría por proyectos
- Escrito por Daniel Velásquez
Este plan está diseñado para emprendedores y compañías que tienen una necesidad identificada y necesitan un proyecto determinado. Estas compañías o emprendedores no tienen las competencias o quieren una opinión no sesgada de un experto.
Este proyecto consta de dos etapas. El diagnóstico inicial que lo tratamos como una consultoría por horas y la segunda etapa es la elaboración del proyecto que tiene una inversión definida y un tiempo determinado.
Otra opción que manejamos es elaborar el mejor proyecto posible que se adapte al presupuesto del cliente. Como la información es costosa e imprecisa, no buscamos información perfecta sino información suficientemente buena para tomar decisiones acertadas.
Ejemplos de este tipo de proyectos son:
• Estudios de mercado (cualitativos y cuantitativos)
• Planteamiento de estrategias para los posibles entornos económicos, políticas cambiarias, monetarias y de negocio en el país
o Utilizamos imaginación para crear posibles escenarios posibles
• Lanzamiento de un nuevo producto
• Penetración de un nuevo mercado
• Internacionalización
• Importaciones
• Planes de negocios
• Determinación del nivel de incertidumbre para escoger las herramientas gerenciales necesarias para el éxito de la compañía
o Herramientas gerenciales que se adapten a la situación del país, la industria en que se compite, la naturaleza de la competencia y las necesidades de los consumidores
• Reinvención de la empresa
• Análisis de la competencia
• Segmentar el mercado, escoger el segmento objetivo y desarrollar un mapa de clientes
• Desarrollar una proposición única de ventas
• Realizar un análisis FODA, 4P´s, etc.
• Desarrollar la planificación estratégica
• Analizar la expansión a través de nuevos canales de distribución
• Recomendaciones de como expandir sus operaciones
• Estudios de rentabilidad por producto y zona geográfica
• Planes de mercadeo y ventas
• Sistemas de incentivos
• Desarrollo de presentaciones de mercadeo
• Diagramas de flujo de las operaciones
• Desarrollo de equipos de alto desempeño
• Cambios en la cultura organizacional
• Evaluar la factibilidad de una idea de emprendimiento
• Desarrollo de una estrategia de servicios al cliente
• Revisión de las finanzas de la empresa
o Estado de ganancias y pérdidas
o Flujo de caja
o Costos por producto o familia o líneas de productos.
o Costos por cliente
o Costos por área geográfica
• Sí su proyecto no está incluido en esta lista, contáctenos que existe una alta probabilidad de que podamos desarrollar un proyecto hecho a la medida de sus necesidades.
